Lenovo Gaming Tour
EVENTS
Nuestro
reto / objetivo
Lenovo querÃa mostrar su gama de productos relacionados con su lÃnea de gaming. Por ello, nos contactaron para que realizásemos acciones de activación de producto y captación de leads.
Lenovo cuenta con una lÃnea de negocio dedicada al sector de los videojuegos. Este es un sector en auge y el cliente querÃa mostrar sus productos Intel y Legion, pero sobre todo, generar engagement con la marca.
Nuestra
solución
Realizamos una acción con un autobús vinilado que se recorrió diferentes puntos de la geografÃa del paÃs. AsÃ, los usuarios podÃan registrarse y reservar plaza, dónde gracias a la itinerantica del autobús, podÃan competir con otros jugadores ubicados en otras zonas geográficas. También una plataforma que gracias a técnicas de gamificación captamos leads.
Vinilamos y transformamos un autobús para que se adecuara a las necesidades de la acción. Diseñamos su exterior con imágenes de Lenovo y Legion.
Dicho autobús, recorrió varios puntos de la geografÃa española. AsÃ, los usuarios, podÃan acudir al autobús de acuerdo a un plan de fechas, y asà poder disfrutar y competir con otros usuarios de otras localidades, llegando asà a un gran abanico de público.
¡Mucha gente se acercó al autobús a jugar a Legion! Pudimos recorrer muchos puntos de la geografÃa española y disfrutar de la presencia de muchos fans de la marca que acudÃan a conocer las prestaciones de Lenovo, Intel y Legion, y a formar parte de la competición.
Creamos una web de registro con soporte propio para que quien quisiera disfrutar del evento pudiera inscribirse y asà participar en la competición nacional.
También creamos un área de gamificación web donde los usuarios podÃan jugar digitalmente con el objetivo de captar leads.
Nº PERSONAS QUE VIERON EL BUS
+800.000
Nº PERSONAS QUE SUBIERON AL BUS
+3.000
ALCANCE EN TWITTER
181.000
GalerÃa
Casos
de éxito
Music Festival totally related to the target that Lenovo is looking for.
Annual Congress of CECE Education, addressed to all schools and management teams.

